Gurita Bisnis KG Group, dari Media Sampai Properti dan Perhotelan

Naviri Magazine - KG Group memiliki banyak unit bisnis. Berawal dari bisnis media, yaitu terbitnya Majalah Intisari pada 17 Agustus 1963 dan disusul Harian Kompas pada 28 Juni 1965, KG Group lantas mengembangkan unit-unit usaha lainnya.

Dimulai dari bisnis ritel dan penerbitan, berupa jaringan toko buku dan penerbitan buku Gramedia yang didirikan tahun 1970. Dari sebuah toko buku kecil berukuran 25 meter persegi di Jalan Gajah Mada, Jakarta Barat, berkembang menjadi 120 toko pada 2015.

Saat ini, bisnis ritel dan penerbitan KG Group tidak melulu hanya tentang buku dan toko buku, tetapi juga café dan produksi tas. Sektor bisnis berikutnya yang dirambah KG Group adalah perhotelan melalui anak usahanya, Santika Indonesia Hotels and Resorts. Hotel Santika, Santika Premier, Amaris Hotel, The Anvaya, The Samaya, dan The Kayana, adalah brand hotel milik KG Group.

Pilar bisnis hospitality yang dimiliki KG Group dalam dua-tiga tahun belakangan memberikan kontribusi yang besar terhadap bisnis perseroan secara keseluruhan. Persentasenya bisa mencapai 30 persen, menurut Rusdi Amral, Direktur Hubungan Masyarakat (Humas) KG Group.

Kontribusi bisnis perhotelan perlahan tapi pasti mulai mengambil alih peranan bisnis media, yang selama 53 tahun jadi penopang utama keberadaan KG Group.

“Sampai sekarang, bisnis media masih menguntungkan, tapi kontribusinya bukan lagi pertama terbesar terhadap keseluruhan perseroan. Dua-tiga tahun terakhir sudah tergantikan oleh bisnis perhotelan yang memang mengalami pertumbuhan dari 10 hotel menjadi sekarang lebih kurang 108 hotel,” rinci Rusdi.

Lini bisnis yang kemudian dikembangkan adalah sektor manufaktur yang memproduksi barang cetakan dan produk kemasan berupa kertas dan kemasan fleksibel lainnya. Di lini ini, KG Group memiliki anak usaha bernama Metaform dan Gramedia Printing Group. Sepanjang perjalanan 55 tahun sejak awal berdiri, KG juga menancapkan kuku di industri pertunjukan dan hiburan.

Melalui Dyandra Promosindo, KG mengepakkan sayap di bisnis event dan exhibition organizer. KG juga membangun Indonesia Convention Exhibition (ICE) di BSD, Serpong, Tangerang Selatan. Bangunan seluas 220 ribu meter persegi ini sering dijadikan pusat pameran, konvensi, maupun gelaran konser musik, dalam maupun luar negeri.

Lini bisnis yang juga disasar KG Group adalah pendidikan, dengan memiliki Universitas Multimedia Nusantara, yang didirikan pada November 2006. Ada pula tempat kursus bahasa asing yang berada di bawah naungan KG Group, bernama English Language Training International (ELTI).

“Lini bisnis terbaru adalah properti yang akan dikelola oleh anak usaha KG Group, dengan nama Permata Medialand. Juga ada bisnis infrastruktur dan bisnis logistik, yaitu KG Express & Logistic,” sebut Rusdi.

Sektor properti dikembangkan menjadi lini usaha baru, karena KG memiliki banyak aset bangunan. Misalnya gedung Permata Land, Allianz, dan Menara Kompas. Aset bangunan ini bisa disewakan, dan mendatangkan cuan bagi induk usaha. Meski belum signifikan, kata Rusdi, tapi prospek bisnis properti dan infrastruktur memiliki prospek masa depan cukup cerah.

Melalui anak usaha PT Transindo Karya Investama, KG Group bersama Astratel dan PT Bumi Serpong Damai (Sinarmas Group) membangun Tol Serpong-Balaraja sepanjang 30 km. Sebelumnya, konglomerasi ini juga berinvestasi di tol Cinere-Jagorawi sepanjang 14 km, melalui anak usaha PT Translingkar Kita Jaya.

“Aset kami di bidang properti baru tumbuh, dan belum banyak seperti pemain-pemain lama. Pengaruh terhadap induk usaha juga belum signifikan. Bisnis ini masih dirintis, baru 1/8 dari keseluruhan lini bisnis yang dikembangkan KG Group,” sebut Rusdi.

Lini bisnis logistik termasuk pilar bisnis yang baru, dan baru didesain model bisnisnya. Sektor bisnis ini baru soft launching tapi berpeluang jadi harapan baru di tengah era digital dan e-commerce.

Layanan jasa pengiriman ini dioperasikan oleh Sirkulasi KG, dengan lini layanan jasa kurir dan logistik. Bisnis ini menurut Rusdi, memanfaatkan jaringan distribusi yang memang sudah dimiliki oleh KG sejak pertama kali sebagai entitas bisnis media.

Jaringan distribusi dan sirkulasi koran yang memang sebelumnya telah dimiliki, menjadi cikal bakal pengembangan bisnis logistik. Meski keberadaan bisnis ini sebagian besar dimanfaatkan untuk kepentingan internal, berupa pengiriman barang jadi, namun sudah ada klien eksternal yang dilayani oleh KG Express dan Logistic.

“Potensi bisnis logistik dan prospek ekonomi Indonesia ke depan masih menjanjikan. Lalu lintas barang juga masih terbuka peluang yang cukup besar. Pengembangan bisnis logistik adalah dalam rangka mengantisipasi potensi bisnis yang ada,” jelasnya.

Apa yang dilakukan oleh KG Group bagian dari upaya sebuah entitas bisnis menghadapi perubahan dengan melakukan perubahan platform, dan mencari sandaran baru dengan melakukan diversifikasi usaha.

Strategi diversifikasi bisnis menjadi cara penting dalam pengembangan usaha sebuah grup perusahaan. Dalam penerapannya, keragaman divestasi bisnis ini harus tetap mengukur kemampuan perusahaan.

“Jajaran manajerial tertinggi perusahaan harus mampu mengukur kekuatan dan kelemahan, melihat ancaman dan peluang, serta mempertimbangkan keragaman usaha yang cocok bagi perusahaan. Perluasan area bisnis harus dilakukan dengan visibilitas yang jelas,” tulis Ebrahim Chirani dan Mona Effatdoost, dalam jurnal berjudul Diversification Strategy, A Way Toward the Competitive Advantage, yang terbit tahun 2013.

Sylvia Chan-Olmsted, dalam jurnal ekonomi berjudul Diversification Strategy of Global Media Conglomerates: Examining Its Patterns and Determinants, menyebutkan, perusahaan media internasional terkemuka bisa menggabungkan strategi keragaman dalam diversifikasi bisnis.

Keragaman produk, keterkaitan produk serta model bisnis diversifikasi, menjadi pertimbangan dalam mengembangkan bisnis, agar tetap bertahan di tengah perubahan zaman.